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【内审之声】内审行动 | 金昕环保公司“双模”清收打好诉讼与非诉“组合拳”

2024-05-28

5月上旬,审计工作组到呼和浩特金昕生态环保科技有限公司开展现场审计。根据金融集团对资产清收下达的任务目标,金昕公司理清思路,寻找切入点和突破口,精准施策,综合发挥自主清收、司法清收双模式,打好诉讼与非诉“组合拳”。

在自主清收中,对存量不良贷款进行梳理分类,找出清收工作的难点堵点,列出重点清收客户,及时更新清收台账,做到心中“门清”。运用电话催收和上门催收方式,对借款人和担保人施加压力,达成分期还款意愿,力促现金清收。在催收过程中再次摸查财产线索,为下一步司法清收“增加筹码”。签署抵债协议,在通过评估出售、挂牌转让、租赁回购等方式,盘活“存量”换取经济“增量”,进一步推动以增化存、以存引增、存增联动。

在司法清收中,对已诉案件加大强制执行力度,通过获取到的有效财产线索,依法冻结、查封、扣划,掌握诉讼主动权。持续与法院协调沟通,推进执行财产的评估、拍卖法定程序,缩短不良资产变现周期。在诉讼程序中,尽量促成庭前和解争取最大权益,提升诉讼效率,节约诉讼成本。

金昕公司综合运用诉讼与非诉策略,根据实际情况选择最优模式,同时做好诉讼与非诉之间的衔接,提高了不良资产清收工作的可行性和灵活性,最大程度提升清收处置成效,保护国有企业权益。


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